Корпоративный

Много лет работали в качестве руководителей функций и офисов управления изменениями на стороне клиента — в крупнейших российских и западных компаниях.

Десятки уровней управления, сотни организационных единиц, сотни тысяч сотрудников — хорошо известная нам среда.

Консалтинговый

Управляли изменениями и на стороне крупного консалтинга — «большой четверки» и интеграторов ИТ-решений.

Применяли все известные методики управления изменениями, видели множество кейсов в разных отраслях, корпоративных культурах и регионах мира.

Тренинговый

Представляли в регионе одного из ведущих мировых лидеров в области обучения управлению изменениями — американскую компанию Prosci ADKAR.

Умеем отлично вести сессии, воркшопы и тренинги для всех уровней в организации от руководителей высшего звена до проектных команд.

Новейшая история – 5встреч

Прожив множество проектов, применив на практике разные методики управления изменениями и наступив на все возможные грабли, мы пришли к выводу, что знаем лучше, как нужно.

Разработали российскую «всепогодную» технологию внедрения изменений «5встреч» и под этим брендом продолжаем управлять изменениями в России и за рубежом.